Nous commençons avec ce numéro une série de dossiers dédiés à l'implantation

Oui nous trouvons que « produire en France » c'est bien tant que cela permet de créer ou de maintenir des emplois, de mener une activité qui apportera à l'Etat des recettes utiles : TVA, CSG, taxes diverses. Il n'est pas question de laisser de côté ses salariés et son activité traditionnelle, mais les règles du business ont évolué. Soyons ambitieux, créons d'autres valeurs ajoutées. Ce que nous cherchons à montrer ressortirait plus d'une envie de patriotisme économique. La constatation est la suivante : nous n'avons plus assez de marchés dans l'hexagone pour conduire notre entreprise vers une croissance continue. Comment, sans entamer notre activité en France, pouvons-nous améliorer nos chiffres, développer notre clientèle et mettre en application les innovations de nos produits dont nous rêvons pour un meilleur déploiement ? Allons chercher ces opportunités sur les marchés étrangers.

A l'international, protégez-vous !

Une entreprise se doit de déposer ses marques avant d'entreprendre la commercialisation de ses produits au-delà des frontières. Autrement, elle encourt des risques surdimensionnés.

Le “fighting spirit” de Dragon Bleu

Dragon Bleu, spécialisée dans la distribution d'articles de sports de combat et d'arts martiaux a reçu le trophée de la meilleure croissance à l'export 2011*. Portée par la démocratisation de ces disciplines à l'étranger, « véritables phénomènes de société », la Pme de Rungis ne compte pas s'arrêter en si bon chemin.

enquête spéciale CLASSE EXPORT

Nous avons demandé aux candidats à la présidentielle quelles étaient leurs propositions pour aider, pousser, soutenir les Pme à l'export dans la prochaine mandature

600 Pme sont venues en rendez-vous pour améliorer leurs performances à l'export

Les Pme de la Région Paca ont montré qu'elles avaient du tonus et qu'elles voulaient profiter des informations et conseils à disposition pendant ces deux jours où elles ont rencontré les 146 prestataires à leur écoute.

TIC l'innovation accessible à tous !

Une époque charnière ? Le terme n'est ni usurpé, ni galvaudé si l'on s'intéresse à l'évolution d'Internet et plus globalement du web. En effet, après les ères du web « 1.0 » (réservé aux experts) et « 2.0 » (démocratisation et accaparement par les néophytes des outils informatiques), une nouvelle étape, le « 3.0 », agite les consciences et propulse les entreprises des NTIC vers toujours plus d'innovation.

2008-2009 restera pour l'industrie française une période noire marquée par un repli net de l'activité. La plasturgie n'échappera pas à cette lame de fond accusant une baisse de 20 % de ses volumes de production et jusqu'à -30 % pour le secteur des pièces techniques. La « Plastique Vallée » d'Oyonnax en Rhône-Alpes, bastion historique de la filière (+8 Mds € de CA, soit 30 % de la production nationale) a subi cette crise de plein fouet et panse progressivement ses plaies.

“Les systèmes bancaires sont relativement récents”

Quelques clefs pour développer vos affaires au Moyen-Orient et particulièrement au Qatar. Zoom sur les systèmes bancaires régionaux. Les systèmes bancaires sont relativement récents en Arabie Saoudite, au Qatar, à Dubaï, au Koweit… En effet, les années 50 ont connu l'explosion et l'exploitation du pétrole et un début d'émergence de système bancaire. Les années 80 ont vu apparaître de nouvelles dispositions pour rendre l'économie moins dépendante du secteur des hydrocarbures. Les années 90 ont été placées sous le signe de la modernisation.