Destination CHINE
L'aventure chinoise
Le monde entier a le regard tourné (certes vers l’Afrique du Sud) mais aussi vers l’Exposition Universelle de Shanghai, événement planétaire qui consacre la puissance économique chinoise. Une occasion pour les entreprises françaises de (re)découvrir ce marché lointain et toujours, il faut le dire, aventureux. Aventureux dans le sens où l’éloignement géographique, culturel, économique entre fatalement en ligne de compte pour toute entreprise tricolore qui se lance sur ce marché gigantesque. La Chine n’est pas « une », mais multiple. Au-delà des grandes métropoles, la région du Sichuan, avec Chengdu, mérite l’attention des Pme françaises : l’agriculture, l’agro-alimentaire, la pharmacie, l’électronique ou encore la chimie y sont très porteurs. Aventureux, aussi, dans le sens où l’on ne s’y jette pas à corps perdu. « Réussir en Chine nécessite de s’y préparer, de savoir prendre ses précautions et surtout d’être patient » martèle Jacques Leclerc du Sablon, Directeur Général de la Chambre de Commerce et d’Industrie Française en Chine. Dans l’Empire du Milieu, « on apprend à apprendre ». La remise en question est permanente.
« Il faut garder sa mentalité d’enfant, non pas naïve, mais celle qui nous donne cette capacité d’émerveillement » estime Pierre Clocher, Directeur de la Société Générale Mid Caps Investment. S’émerveiller : c’est aussi le maîtremot du Projet Ville Lumière piloté par le Cluster Lumière qui, à Shanghai, éclaire chaque jour les yeux des visiteurs chinois et fait briller les savoir-faire de la filière française en la matière. Les secteurs viticole et du green business seront également évoqués dans les pages suivantes. Sans oublier les réglementations changeantes auxquelles doivent s’adapter les entreprises étrangères. «La souplesse et la faiblesse viennent à bout de la dureté et de la force » rappelle le proverbe chinois …
C.Guiral

Les activités de l’Agence française pour le développement international sont en pleine mutation, mais les Pme ont-elles la possibilité d’appréhender toute l’étendue des services qui leur sont désormais proposés ? Savent-elles que Ubifrance ayant choisi de placer ses clients au cœur de sa nouvelle organisation, a opéré des changements profonds dans ses équipes ? Depuis deux ans à la tête d’Ubifrance, Christophe Lecourtier fait le point sur le très important mouvement de réorganisation de l’Agence et l’état du commerce extérieur…





